화재 피해 줄이는 불연재 기업 “생명 존중이 최우선”
윤희선기자
입력 2020-10-29 03:00 수정 2020-10-29 03:00
㈜민에코
이 회사의 지득호 대표는 화재로 인한 사회적 비용 증가를 막는 한편 전체적인 사회 안전 수준을 높인다는 사명으로 사업을 시작했다. 그는 동국대 경영학과 졸업 후 직장생활을 하다 1993년 가구사업을 시작해 15년 정도 사업을 이어갔다. 그리고 2006년 동국대 행정대학원에서 사회복지학을 공부한 뒤 2년간 청소년 아동복지법인의 대표를 맡은 이력을 가지고 있다.
그의 인생 항로를 바꾼 건 2003년 대구 지하철 화재사고 참사현장을 직접 목격하면서부터다. 유독가스로 인해 큰 인명피해가 난다는 것을 알게 된 뒤였다. 지 대표는 바로 불연재 생산업체 사업구상을 시작했다. 그는 “화재는 99% 인재사고이며 내장재가 불에 타면서 유독가스만이라도 발생하지 않았다면 목숨은 구할 수 있었을 것이란 생각이 들었다”며 “‘생명이 우선이고 환경과 자연을 중시하는 사업을 시작하자’는 마음으로 사업을 시작했다”고 말했다.
그는 관련 업체인 불연재 생산업체와 에너지 세이빙업체에서 2년간 근무하며 설비, 영업 등 핵심 노하우 생산을 현장에서 터득해 2009년 민에코를 설립했다. 이후 출시하는 제품들은 학교, 양로원, 병원 등에 납품했다. 지 대표는 연구개발을 꾸준히 진행하면서 제품 품질을 높여왔던 터라 제품력에는 자신이 있었다. 그는 모든 제품의 핵심가치인 ‘안전’을 최우선으로 삼아 사업을 확장했다.
지 대표는 “중소기업이 한국 경제의 중추”라며 “고용창출, 기술 개발 등 경제를 살려야 한다는 마음가짐을 가지고 있다”고 말했다. 아울러 그는 사내 직원들과 소통하는 환경을 만드는 데 주력하고 있다고 강조했다.
지 대표는 “직원을 가족처럼 생각하고 그들과 함께한다는 마음가짐으로 경영하고 있다”며 “임직원들에게 각자 목표를 늘 생각하고 업무에 집중할 것을 강조하고 있다”고 전했다. 국민의 안전을 책임지는 제품을 만들기 때문에 그만한 책임 의식을 강조하고 있는 이유다. 지 대표는 가구사업 25년 되는 해에 임직원들에게 ‘상생’의 일환으로 법인회사를 물려주기도 했다.
이 밖에도 지 대표는 적선지가 필유여경(積善之家 必有餘慶· 선한 일을 많이 쌓으면 반드시 좋은 일이 돌아온다)을 경영의 첫머리에 두고 베풀 줄 아는 경영인이 되고 싶다는 뜻도 밝혔다. 그는 “언제나 사람이 가장 중요하다. 항상 준비된 마음을 가지고 소통하며 실천하고 겸손과 나눔의 자세를 가져야 한다. 베품은 돌아오는 것이라고 생각한다”고 덧붙였다.
한편 지 대표는 “국방부 등 주요 정부부처에서 안전을 중시한 내연불연 제품을 우선 구매한다면 민간시장에서도 따라올 것”이라고 현장의 목소리를 전했다.
윤희선 기자 sunny03@donga.com
지득호 대표
경기도 이천에 본사를 둔 ㈜민에코는 갑작스러운 화재에도 인명 피해를 사전에 예방하는 불연재를 생산하는 전문 기업으로 잘 알려져 있다.이 회사의 지득호 대표는 화재로 인한 사회적 비용 증가를 막는 한편 전체적인 사회 안전 수준을 높인다는 사명으로 사업을 시작했다. 그는 동국대 경영학과 졸업 후 직장생활을 하다 1993년 가구사업을 시작해 15년 정도 사업을 이어갔다. 그리고 2006년 동국대 행정대학원에서 사회복지학을 공부한 뒤 2년간 청소년 아동복지법인의 대표를 맡은 이력을 가지고 있다.
그의 인생 항로를 바꾼 건 2003년 대구 지하철 화재사고 참사현장을 직접 목격하면서부터다. 유독가스로 인해 큰 인명피해가 난다는 것을 알게 된 뒤였다. 지 대표는 바로 불연재 생산업체 사업구상을 시작했다. 그는 “화재는 99% 인재사고이며 내장재가 불에 타면서 유독가스만이라도 발생하지 않았다면 목숨은 구할 수 있었을 것이란 생각이 들었다”며 “‘생명이 우선이고 환경과 자연을 중시하는 사업을 시작하자’는 마음으로 사업을 시작했다”고 말했다.
그는 관련 업체인 불연재 생산업체와 에너지 세이빙업체에서 2년간 근무하며 설비, 영업 등 핵심 노하우 생산을 현장에서 터득해 2009년 민에코를 설립했다. 이후 출시하는 제품들은 학교, 양로원, 병원 등에 납품했다. 지 대표는 연구개발을 꾸준히 진행하면서 제품 품질을 높여왔던 터라 제품력에는 자신이 있었다. 그는 모든 제품의 핵심가치인 ‘안전’을 최우선으로 삼아 사업을 확장했다.
지 대표는 “중소기업이 한국 경제의 중추”라며 “고용창출, 기술 개발 등 경제를 살려야 한다는 마음가짐을 가지고 있다”고 말했다. 아울러 그는 사내 직원들과 소통하는 환경을 만드는 데 주력하고 있다고 강조했다.
지 대표는 “직원을 가족처럼 생각하고 그들과 함께한다는 마음가짐으로 경영하고 있다”며 “임직원들에게 각자 목표를 늘 생각하고 업무에 집중할 것을 강조하고 있다”고 전했다. 국민의 안전을 책임지는 제품을 만들기 때문에 그만한 책임 의식을 강조하고 있는 이유다. 지 대표는 가구사업 25년 되는 해에 임직원들에게 ‘상생’의 일환으로 법인회사를 물려주기도 했다.
이 밖에도 지 대표는 적선지가 필유여경(積善之家 必有餘慶· 선한 일을 많이 쌓으면 반드시 좋은 일이 돌아온다)을 경영의 첫머리에 두고 베풀 줄 아는 경영인이 되고 싶다는 뜻도 밝혔다. 그는 “언제나 사람이 가장 중요하다. 항상 준비된 마음을 가지고 소통하며 실천하고 겸손과 나눔의 자세를 가져야 한다. 베품은 돌아오는 것이라고 생각한다”고 덧붙였다.
한편 지 대표는 “국방부 등 주요 정부부처에서 안전을 중시한 내연불연 제품을 우선 구매한다면 민간시장에서도 따라올 것”이라고 현장의 목소리를 전했다.
윤희선 기자 sunny03@donga.com
비즈N 탑기사
- “도박자금 마련하려고”…시험장 화장실서 답안 건넨 전직 토익 강사
- 몸 속에 거즈 5개월 방치…괄약근 수술 의사 입건
- 일본 여행시 섭취 주의…이 제품 먹고 26명 입원
- “1인 안 받는 이유 있었네”…식탁 위 2만원 놓고 간 손님 ‘훈훈’
- 10만원짜리 사탕?…쓰레기통까지 뒤져 찾아간 커플
- 꿀로 위장한 고농축 대마 오일…밀수범 2명 구속 송치
- 송지아·윤후, 머리 맞대고 다정 셀카…‘아빠! 어디가?’ 꼬마들 맞아? 폭풍 성장
- 한소희 올린 ‘칼 든 강아지’ 개 주인 등판…“유기견이 슈퍼스타 됐다” 자랑
- 딱 한 장만 산 복권이 1등 당첨…20년간 월 700만원
- 기존 크림빵보다 6.6배 큰 ‘크림대빵’ 인기
- 갈수록 넘쳐나는 거품… 오비맥주 한맥, ‘크림 거품’ 생맥주로 승부수
- “쓸만한 콘텐츠 없네” GPT스토어 두달만에 시들
- “아이폰 판매 감소, 경쟁 심화에도…애플, 中서 2배 성장 가능”
- “총선 뒤 대박 날 땅 미리 사세요”…정부, 기획부동산·미끼매물 잡는다
- 실적 부진 이마트, 창사 31년만에 첫 희망퇴직 카드 꺼냈다
- 성과급 먹튀 방지 내세운 RSU… “책임경영 강화” vs “승계수단 우려”
- 담배 1갑당 5원 ‘연초부담금’ 사라진다…타당성 낮은 부담금 폐지
- [머니 컨설팅]결혼-출산 장려하는 ‘증여재산공제’ 활용법
- 부적격 처리하던 부부 중복 당첨, 청약 1채는 인정
- 봄, 꽃그늘 아래로 걸어볼까…관광공사 4월 추천 여행지